工作
2022年工作变动挺大的，6月份正式从北京转岗回了武汉。上半年忙Multi-Geo的项目的确挺辛苦的，从最早的设计，到最后的落地，个人成长蛮大的，唯一美中不足的就是绩效没有达到自己的目标。当然最大的屈辱，还是当初19年武汉转岗去北京的时候是平薪去的北京，回来的时候工资总包又打了8折，工资回到几年前，跟身边同龄的人已经慢慢拉开很大的差距。当然跟个人的选择也有关，从个人收入上来看，我每次都是选择了最坏的选择。具体为什么选，之前疯言疯语的时候已经总结过了，这里就不过多赘述。老话说：懂得受气，就要学会争气。今天受的气，期望在有一天能争回来。
虽然之前也带人，但是之前更多的是面向项目负责，比如最早的开放平台的OpenAPI，后面负责飞书Message服务和数据传输系统，做的工作无非就是思考项目整体架构设计合理性，然后带着几个同事一起做事情，跟着需求迭代不断优化自己的项目，这个时候更多的是对项目结果负责。
现在的的团队，更多是业务驱动开发，每周都会有一批需求评审，然后团队内的RD去承载不同的需求，需求一般都是小需求，复杂度不一，导致团队很多同学，都成为需求流水线上的一员，只知道完成需求，并不会思考如何做的更好。再就是由于历史背景整体、服务经过好几手，部分写代码的同学经验不足，没有人站全局视角去把控方案，导致积累了非常多的历史债。
现在团队主要的工作，主要关注架构分层是否合理、代码规范、CodeReview、方案Review、监控报警、稳定性，也终于理解为什么之前很多老板的OKR都会写“构建有战斗力的团队了”。更多的是期望大家平时能多自己思考，不是来个需求，简单的把功能完成就好了。就是因为之前没有思考太多，就导致现在很多时候一个简单的需求，为了填之前的坑要搞很久。
政治斗争
关于政治斗争，团队内部Owner比较多，边界也不清晰，导致有部分的Owner一种是害怕自己的边界变小、一种是有很强的表现欲，想扩大自己边界的人。再加上我个人其实对带不带人没有那么强烈的需求，带人的话更多是要承担很多责任，要思考自己能给团队带来什么，能怎么去帮助团队的同学成长，有自己不认可的人，还要去善意假设，求同存异。总之要承担的感觉更多，所以有的时候他们来抢人、抢活，我也就忍忍算了。如果你把人和事情抢过去，都做好了，那就算了。但是很多时候，只是盲目想扩大自己scope，事情做的并不好，人效利用的也不好。
我个人对政治斗争是不感兴趣，一是也不太想把自己精力陷入到这里面去，有这精力我不如多去看点自己感兴趣的东西，想想怎么让自己持续成长。二是，政治不正确的说，还是要多更优秀的人交流，如果觉得跟这个人沟通不会给我带来任何帮助，那就少沟通。直白点说就是跟low level交流多了，会把自己拉入low level人的思维模式，然后人家用他的思维方式把你打败。
还有我个人对团队内的任何优秀xx评选没有任何想法，在字节也拿过几次spot bonus，每次都需要写一段自评/他评，中心思想无非就是说“该同学工作优异、产出高”，我个人不太喜欢这种方式去暴露给别人看（说我社恐也可以），一是不喜欢在聚光灯下，二是不喜欢别人来judge我。而且一个SP也就3000块钱的奖金，如果我真的想多赚点钱，我不如想想怎么提高自己工资收入，比这靠谱多了。所以我永远都做不出来，自己去申请自己是优秀Owner这种事情，不是我做的事情，我也不会写到自己的OKR或者总结上，也不会写自评的时候去吹嘘自己，这不是我选择的人生，道不同不相为谋。追求双赢，业务和个人能够一起持续成长，这种机会可与不可求。
内耗
我个人其实精神内耗挺严重的，经常因为工作上的事情失眠，不过相较于2020年已经好很多了，慢慢的也会尝试调整自己的心态，失眠次数也没那么多了。还是那句话调整心态，多看书开阔眼界，人生还很长，工作不是生活的全部，只是证明自己价值的一个踏板。
不以物喜不以己悲
大的层面上其实很难做到，毕竟活着离不开柴米油盐，所以肯定对物质还是有一定需求的，也肯定横向跟同龄人对比自己的一些东西。但是小层面的东西，其实自己很明白自己想要什么，不想要什么，我自己的取舍是什么，所以我根本不在乎再别人的价值观里面怎么看我，所以也很少有人能PUA我。因为我知道自己长处和短处，我也知道我的取舍。
感恩
- 感谢身边优秀的同事朋友，让我变的更好。因为见贤思齐，从他们身上可以让你看到自己很多不足的地方。
- 感谢信任我的老板，因为信任的成本最高。
- 感谢爱我和我爱的人，因为你们是我前进的动力。
家庭
小孩出生前几年，我基本都没怎么上心，全部精力都在工作上，虽然也有一些成长，但是从结果来看，我付出的那些并没有太好的回报，整体来看ROI并不是很高。所以现在不怎么会工作当做生活的全部。
现在慢慢的一些精力也会分到小孩身上，会送小孩上、哄小孩睡觉。周末会带小孩出去玩。也会看下教育小孩方面的书。随着小孩慢慢的长大，后面应该会投入更多的精力在她身上。
技术
2021一年全部精力都在项目上，比如做Message重构的时候，会去看一些设计模式、架构方法论相关的书（ 《设计模式》
、《Clean Code》、《Clean Architecture》），再比如做DTS系统的时候，遇到一些坑点，会深入去研究技术的本质，比如 MySQL DateTime和Timestamp时区问题
和 MySQL 自增列 Duplicate Error 问题分析
。
2022年其实看的比较杂，一部分是自驱式的看了一些自己感兴趣的东西。比如国庆用5天把go的runtime锁相关的东西研究了一遍，对runtime中一些锁的用法，有了更清楚的认知（Go源码——Sync.Mutex
、Go源码——runtime.semaphore
、Go源码——runtime.mutex
、Go源码——Sync.Map的前生今世
），还有跟朋友做技术交流过程中，朋友问的一个线上问题，帮忙一起做了排查 一次线上内存使用率异常问题排查。
2022看的技术东西，总体比较杂，没有成体系。之前对go有挺大的热情，但是自从看到一些go的contributor吐槽go没有那么开放，决策权还是在Google团队的几个员工手里，对go的热情其实就慢慢的下滑了。年末的时候还看了下rust，但是也仅限于helloworld的状态。
技术上陷入瓶颈的时候，其实会让人很痛苦，会感觉自己找不到方向。也让我想明白一些事，不管什么样的人（包括那些已经财务自由的人），人还是需要有一些自我价值的实现（精神需求），这样才不会迷失自己，说白了人还是群居动物，还是期望自己被需要。
看书
2022年从0到1看的技术书感觉应该一本都没有（技术瓶颈的缩影，不知道自己该看啥），非技术书到是看7-8本，但是给我印象深刻的好书好像并没有。
展望2023
- 希望自己把正确的事情做到极致。
- 成功，不是为了向别人证明什么，而是为了不违本心，用自己想要的方式去奋斗和生活。
- 善意假设、保持谦卑、学会感恩。
- 技术上希望有所突破。